CEOWF / TEAM OPERATING SYSTEM
CEOWF
团队执行操作系统
让复杂团队,在一个上下文里完成工作。
从树状权限到跨团队 Agent 协作,从会议现场到长期记忆,CEOWF 把每个判断、每个交接、每个下一步都连接到可追踪的执行现场。
01 / CAPABILITY MAP
不是功能清单,
是五个相互咬合的系统层。
CEOWF 的价值不在于再增加一个聊天入口,而在于把权限、协作、记忆、会议与任务推进放进同一套可验证的上下文中。
树状权限结构
组织 → 团队 → 业务线 → 任务,权限随边界继承,跨团队只共享被授权的客户和行动。
查看权限模型 ↗ 02Agent-to-Agent 协作
市场、交付、财务与负责人之间传递目标、证据、期限和权限,不再靠截图和口头转述。
看协作网络 ↗ 03长期记忆中枢
客户偏好、历史决策、会议结论和任务经验持续沉淀,下一次对话能找回真正相关的上下文。
看记忆如何沉淀 ↗ 04线上线下会议闭环
实时收音转写、说话人确认、证据编号、纪要与任务草案,结束会议不等于丢掉行动。
看会议如何落库 ↗ 05AI 梳理工作流与看板
从一句目标生成执行清单、责任人与依赖关系,再落到一目了然的个人与团队看板。
看执行链路 ↗03 / AGENT NETWORK
Agent-to-Agent,
交接的是上下文,不是消息。
一个目标可以跨越市场、交付、财务和管理角色。CEOWF 把目标、证据、期限、依赖和权限一起交给下一个协作节点,团队成员只需要在关键处确认和拍板。
客户偏好一次性看到“基础方案 + 可选项”,正式报价前需由财务与项目负责人共同确认。
04 / MEMORY LAYER
长期记忆不是聊天记录堆积,
而是下一次行动的依据。
团队记忆、客户记忆和个人资料分开管理;每条记忆保留来源、范围和可纠正入口。AI 只有在当前权限允许时,才会把相关上下文带回对话、任务和会议。
05 / MEETING TO ACTION
线上线下都能留下证据,
会议结束,任务才刚开始。
线上会议与线下录音都进入同一条处理链:实时转写 → 说话人确认 → 纪要与决策 → 任务草案 → 人工审核 → 正式落库。
S12 · 林悦方案结构今天完成,报价还需要财务确认。
S13 · 周言我明天中午前给出最终报价。
S14 · 陈默确认,周五一起发给客户。证据
负责人:周言 · 期限:明日 12:00
待人工审核建议关联:客户 A / 合作方案
06 / AI WORKFLOW
一句话进入系统,
一条链路走到验收。
AI 负责梳理复杂度,人负责确认关键动作。任务一旦落库,就进入清晰的状态、依赖、讨论和完成报告。
07 / SEE IT IN CONTEXT
每一种输入,都回到同一条执行主线。
“周五前把客户方案发出去。”
AI 识别负责人、期限、优先级和协作依赖,生成草案并等待确认。
安排林悦周五前完成客户合作方案,优先级高。
⌁AI已识别 1 个负责人、2 个依赖,生成任务草案。
“客户 A 以前怎么确认报价?”
从授权的客户记忆、会议结论和历史任务中召回相关证据,回答可追溯。
客户偏好一次性看到基础方案与可选项,报价需财务和负责人共同确认。
来源:会议 S13 · 任务 #203 · 客户沟通 03/12“这次会议最后定了什么?”
会议结束后,系统把发言证据、决策和任务草案放进审核队列。
行动项 02:确认最终报价并合入合作方案。
证据 S13–S14 · 建议负责人:周言“团队现在卡在哪里?”
个人视角看今天要做什么,管理视角看负载、阻塞和跨团队依赖。
CEOWF / CONTROL THE CONTEXT
把下一次会议、
下一次交接、下一项任务,
放进同一条可见的路径。
创建一个团队工作空间,或者登录继续推进正在发生的工作。